O absenteísmo, também conhecido como taxa de ausência ou ausência laboral, é um dos maiores desafios para uma empresa, especialmente quando se torna recorrente e generalizado.
O absenteísmo nas empresas costuma ser uma grande preocupação, especialmente quando se torna algo recorrente e generalizado. Qual a empresa que nunca teve um funcionário que faltava demais e, quando resolvia comparecer ao trabalho por uma semana inteira, chegava atrasado? É normal precisar faltar algumas vezes, ou se atrasar por conta do trânsito. O problema é quando essa passa a ser a conduta do colaborador, como se fosse algo natural.
Além disso, tal comportamento pode ser “contagioso”. Quando a empresa não toma providências diante de um colaborador que age de tal maneira, os demais podem começar a questionar: “se ele pode, por que eu não posso?”. É aí que começa um grande problema: equipes desfalcadas ou falta de alinhamento de objetivos levam a uma queda na produtividade e desequilibram o ambiente de trabalho.
Se você deseja entender melhor o absenteísmo nas empresas, continue lendo. Preparamos abaixo algumas dicas para contorná-lo.
O que é absenteísmo?
O absenteísmo pode ser determinado como o hábito de se ausentar ao trabalho, seja por atrasos ou faltas injustificadas. Ausências pontuais, como questões de saúde ou particulares, são naturais. O que pode se tornar um problema para a empresa é a repetição de determinado comportamento, como o atraso constante por parte de um colaborador. Uma alta taxa de ausência laboral
pode implicar em:
▶ Queda na produtividade do setor;
▶ Desequilíbrio no ambiente de trabalho;
▶ Influência comportamental.
Por que ocorre o absenteísmo?
O absenteísmo no trabalho ocorre por diversos fatores, dentre eles a desmotivação, que acontece por várias razões: sobrecarga de funções, más condições de trabalho, clima organizacional, insatisfação com o cargo atual, dentre outras.
1. Sobrecarga de funções e insatisfação com o cargo atual;
2. Más condições de trabalho
3. Ambiente e cultura organizacional;
4. Enfermidades crônicas e doenças ocupacionais.
Outras causas também podem provocar um alto índice de ausência laboral. Por isso é importante uma análise profunda para entender o contexto da taxa em cada negócio.
Como contornar o absenteísmo?
A necessidade de contornar o absenteísmo no trabalho é evidente, seja qual o for o segmento de sua empresa. Entretanto, simplesmente repreender os colaboradores e distribuir advertências pode causar efeito reverso. Como dissemos, o absenteísmo se dá por algumas causas, e é nelas que um bom gestor precisa agir para atenuá-lo.
A partir da identificação dos fatores que levam a ausência laboral recorrente, independentemente do segmento da sua empresa, algumas práticas podem ser adotadas para reduzir esse comportamento. Elas são:
▶ Pesquisa sobre o clima organizacional: Promova uma avaliação para medir a satisfação dos colaboradores com a cultura, ambiente e gestão da empresa;
▶ Programas de apoio à saúde física e mental: Promova um canal direto de atendimento que forneça apoio ao colaborador. Por exemplo, o Concierge Saúde, serviço prestado pela Alper, oferece atendimento adequado direto, tanto médico quanto psicológico.
▶ Pacote de benefícios: Com o atual cenário do mercado, os benefícios tornam uma empresa mais competitiva na hora de reter talentos. Planos de saúde, odontológico, day off de aniversário, entre outros são diferenciais que podem ser adotados para provocar maior bem-estar entre os colaboradores.
▶ Estabelecer programas de promoção à saúde: A saúde dos colaboradores está diretamente ligada ao absenteísmo. Ainda que a doença em questão não seja grave, há quem falte ao trabalho por dores ou indisposições. Promover a saúde na empresa ajuda a solucionar essa questão e ainda evita que você sofra processos e ações judiciais por doenças desenvolvidas durante as relações empregatícias com a empresa. A gestão de doentes crônicos é um bom exemplo dessa prática.
▶ Oferecer benefícios aos colaboradores: Colaborador que encontra reconhecimento no trabalho tende a sentir-se mais motivado. Dessa forma, ele se compromete com o seu trabalho, e evita faltar. Os planos de saúde, por exemplo, costumam influenciar de duas maneiras nessa questão: além de sentir que a empresa se preocupa com ele, o colaborador ainda tem a oportunidade de tratar doenças e cuidar da saúde de maneira preventiva. Entretanto, é preciso escolher tais benefícios com base no perfil do seu colaborador. Caso contrário, não fariam diferença.
Outro exemplo de benefício ao colaborador é o plano odontológico. Problemas dentários também podem influenciar na frequência ao trabalho. Por ser uma questão, muitas vezes, negligenciada, é importante conscientizar os colaboradores sobre a importância de cuidar da saúde bucal. Aliado a isso, o plano odontológico pode ser a solução para manter a saúde também nesse âmbito.
Como a qualidade de vida aumenta o desempenho e a presença no trabalho?
O bem-estar do colaborador pode ser influenciado diretamente pelo incentivo ao cuidado integral com a saúde, bem como investir em uma definição clara de plano de carreira. Além disso, palestras que estimulam um estilo de vida mais saudável também
tem resultados positivos na avaliação da empresa.
Com uma empresa focada em soluções para RH, a análise da taxa de absenteísmo e a recomendação de condutas auxiliam na primoração do ambiente de trabalho, aumento da satisfação e produtividade dos times e, consequentemente, reduz o absenteísmo e possíveis ações judiciais. Caso queira saber mais sobre o tema, entre em contato com a Alper e conheça nossas propostas.
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